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中国，已经挤入高速发展，科技强国，智慧强国的前列，商业竞争，已经白热化，当今商海瞬息万变，商业已经不再是大家传统思维理解中的买和卖，打折，促销，让利，返现，低于出厂价销售，群雄逐鹿，各显神通。常见的模式套路，让参与者伤痕累累，覆水难收。大财团资本化运作,烧钱，抢客大战过后，随之便是商品或服务加价、提高商家佣金、商家回款期延长！ 传统中心化商业，重投资，中心化管理，产品的生产，公司的管理，市场的营销，人才的培养留存，资金使用，技术开发，招商融资等成本都极高，而市场和消费者，投资人却又感受不公平,被套路。有了市场声音，谁能满足市场需求，解决行业痛点，谁就是赢家，华为、小米、美团、滴滴、拼多多，从贩商（国美、苏宁、华润、大润发、华联）-电商（淘宝、京东）-微商（微店、有赞、微盟）-播商(抖音、快手)-团商（美团、拼多多）-社交电商（云集、微选）每一个巨无霸的诞生，都解决了无数的市场需求和行业痛点，但留下的问题和质疑也在日益增多，无不体现出中心化商业的弊端，竞争到最后，买单者无疑就消费者、商家、投资人，大家要怎样才能从商业角逐中获得公平公正，合理公开的利益分配，如何才能变被动为主动，中心化商业民经很难满足市场需求和投资人需求。 中心化商业分的难 中心化商业成本高
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